استراتژی سیستم‌ها در کسبوکار
- مدیریت
- بدون دیدگاه
- اخبار
فرض کنید دو فروشگاه مشابه، با اجناس یکسان، مشتریان وفادار و تبلیغات مشابه، در یک خیابان شلوغ فعالیت می‌کنند. اما یکی هر ماه رشد می‌کند، بدون وابستگی به حضور دائم مدیر، شعبه می‌زند و به سراغ بازارهای جدید می‌رود. دیگری، با همان منابع، مدام درگیر بحران‌های تکراری، تصمیم‌های فوری و مشکلات اجرایی است. چه چیزی این دو مسیر را از هم جدا می‌کند؟ پاسخ، جایی میان زمین تاکتیک و آسمان هدف پنهان است: در استراتژی سیستم‌ها.
استراتژی سیستم‌ها یعنی فکر کردن، نه فقط به قله‌ای که می‌خواهید فتح کنید، بلکه به طناب‌ها، میخ‌ها، مسیر صعود و تیمی که قرار است همراه‌تان باشد. یعنی ساختن زیرساختی هوشمند برای اجرای پایدار اهداف. اگر فقط هدف‌گذاری کنید، به‌مثابه کوهنوردی هستید که نقشه قله را دارد اما بدون تجهیزات و راهنما حرکت می‌کند. اما اگر برای مسیر نیز طراحی داشته باشید، قله فقط یکی از ایستگاه‌ها خواهد بود.
در این مقاله، به سراغ همین مزیت پنهان اما تعیین‌کننده می‌رویم: استراتژی سیستم‌ها. بررسی می‌کنیم که چگونه طراحی و استقرار هوشمند سیستم‌ها، مرز میان رشد نمایشی و رشد واقعی را مشخص می‌کند، و چرا برندهایی که سیستم‌سازی را نه یک ابزار، بلکه بخشی از هویت استراتژیک خود می‌دانند، در آینده‌ای نه‌چندان دور، دیگر رقیبی در افق نخواهند داشت.
نظرات خوانندگان