تحلیل استراتژیک

تحلیل استراتژیک که گاهی با عنوان تحلیل داخلی و خارجی نیز شناخته می‌شود، فرآیندی حیاتی برای هر سازمان است تا بتواند وضعیت فعلی خود را به‌درستی درک کرده و برای آینده آماده شود. در این رویکرد، موقعیت سازمان هم از منظر عوامل داخلی و هم از زاویه شرایط بیرونی بررسی می‌شود.

اهمیت تحلیل استراتژیک در آن است که پایه‌ای اساسی برای مدیریت استراتژیک به شمار می‌آید و شامل تدوین و اجرای اهداف کلان و ابتکارات اصلی سازمان است. این تحلیل، زمینه طراحی یک برنامه منسجم را فراهم می‌کند و نقش مستقیمی در ایجاد مزیت رقابتی، انتخاب استراتژی‌های رشد و ترسیم چارچوب کلی حرکت سازمان دارد.

علاوه بر این، تحلیل استراتژیک به شناسایی شکاف‌های موجود میان وضعیت فعلی و اهداف آینده کمک کرده و مدیران را در تصمیم‌گیری‌های دقیق‌تر یاری می‌دهد. به همین دلیل، این مرحله را نمی‌توان در هیچ فرآیند برنامه‌ریزی‌ای نادیده گرفت.